每年的春节元宵，灯会这一传统的民俗文化在祖国大地遍地开花，虽然历经五十余年发展已经实现了产业化，规模化。但是市场的大需求使得每年灯会公司都要面临成本上涨、用工紧缺等问题，应该如何降低材料及人工成本呢？ 一、生产制作合理利用材料
   由于环保导致供应链成本上升，其中灯会使用最多的钢材成本由2600元一吨上涨至4800元一吨。色丁布涨价3毛一米，而这些材料稍有不合理利用就会造成乱飞，合理利用材料可以降低不小成本。
   从管理上可以倡导节约，避免大炮打蚊子的现象出现，可以使用规格型号小一些的就不要用大的，让材料使用尽可能的合理。并且需要加强现场管理，以严格的管理制度约束合理利用材料，避免浪费。
 
二、降低采购成本
   每个灯会公司采购执行方式不同，但这是影响成本的重要部分。对于采购而言，往往都习惯性将关注点放在价格上，而难以看到除此之外的其他因素。
   例如驱车十里为了采购价格相差几毛钱的原材料。虽然采购成本便宜了，但是整个采购成本却不降反涨。目前物流发达，大多数材料各地都相差不大。在质量及价格相差不大的情况下尽量就近采购，可以降低不少采购成本。
 
三、储备工人降低成本
   灯会公司最大的是人工成本，超过原材料成本两倍。这都是因为节庆集中用工造成的，有订单临时召集工人，而工人可以坐地起价，常常开口就是双倍工资，技术工更是高的离谱。为了有效的降低成本，储备工人是非常好的办法，降低人工费，成本自然就降低了。
 
四、提高机械设备使用率
   目前灯会公司都是劳动密集型产业，工人水平参差不齐，没有统一标准。机械设备使用率非常低，例如铁丝拉直机来说，工作效率非常高，比手工更加方便。积极提高机械设备减轻工人劳动强度，降低成本是行业的当务之急。    总结：灯会公司通过近十年高速发展，制作工艺日益成熟。面对材料及人工价格的持续上涨，目前最重要是在保证质量的前提下，降低材料及人工成本，让公司和用户都能够更好的经营。