灯会制作产业发展至今，开始高度集中化发展，制作工艺不断优化日益成熟。与此同时，厂家制作成本日渐趋于透明，消费者也越发理智，制作灯会时通过厂家报价基本可以推断出制作成本。如何更好地优化成本是行业厂家最重要的事情，尤其是实力本身不足的中小厂家。如何在保证质量的同时，又能低价格吸引客户呢？这里有五种途径！ 一、降成本消除浪费根源
   浪费是灯会厂家不小的成本，消除浪费可以由内而外，从内部倡导节约，让节约成为企业精神，让节约意识深入每个员工的心田。
   其次，要抓住决策避免全局浪费。从科学决策开始，以最小的投入获得最大的产出，才是对企业最大的节约。通过精细化管理，用公司制度把利润挤出来。比如日本丰田的看板管理，仓库的处理能准确到卖场3天的量，精细化管理使沃尔玛始终具有独到的成本优势。

二、降低采购成本
   采购成本不同公司有不同执行方式，但这是影响成本的重要部分。对于灯会厂家而言，往往采购都习惯性将关注点放在价格上，而难以看到除此之外的其他因素。
   例如驱车百里耗费一天时间，为了采购价格相差几毛钱的原材料。虽然采购成本便宜了，但是整个团队因此等待一天时间无法开展下一步工作，反而增加了数倍的成本。

三、储备工人降低成本
   高昂的的灯会制作成本其中最贵的莫过于人工成本，甚至超过原材料两倍。这都是因为没有储备工人造成的，有订单临时召集工人，而工人可以坐地起价，常常开口就是双倍工资，普通打杂工人一个月都要一万，可想而知技术工更是高的离谱。为了有效降低成本，储备工人是非常好的办法，降低人工费，成本自然就降低了。

四、降低税收成本
   税收一个企业必须缴纳，这也是影响灯会制作成本的另一重要部分。要想降低税收成本，首先就需要在采购过程中有规范的制度，采购原材料都需要厂家开具增值税发票，这样可以用于抵扣税点，从另方面降低制作成本。

五、运营外包
   现在几乎所有灯会厂家都是独立打拼，内部设立自己的运营部门，每年高达数十万的运营费是一项巨大的成本。针对这种情况，完全可以由专人做专事，将运营外包给外面专业的团队，这种精通于运营的团队能够提供更好地服务，同时比自己运营部门成本更低。    总结：除此之外，灯会厂家降低制作成本还可以通过批量化生产方式，在平日人工费材料费最低的时候做一些应用广泛的产品作为储备，避开高峰期，从侧面降低制作成本。